0亿宠物食品赛道谁能笑到最后？CQ9电子两大阵营争抢300
渠道上▼☆▼▪，本土品牌深谙电商运营逻辑★○，借助天猫○-◆、抖音等平台实现销量爆发●○■▲■•，而光明食品等跨界企业◇▼□，更可复用原有商超■-=•、便利店渠道▷◆□••，实现宠物食品的快速铺货●☆。
光明食品入局宠物食品赛道■★•△，标志着中国宠物食品行业从▲▽“野蛮生长▲■▼▷”迈入◆▽□☆“阵营化竞争•★”的新阶段▼■□。国产阵营以本土化□▲▷•▷△、高性价比和灵活渠道为利刃○…•▲，外资阵营以品牌力○☆△-、研发实力和全球化供应链为盾牌▼☆☆△◇★，双方的较量将推动行业品质持续升级△◆。
而光明食品□◆▷☆■、伊利▲◁○■◆■、妙可蓝多这类跨界玩家▽•◁□▽，凭借国企•=★◁▼…、央企背书的品质信誉和原有食品供应链资源•…○□■•，成为本土阵营的新势力◆▲。
从市场参与者来看◁◆•◇•，本土阵营已形成成熟的梯队■◁▽。第一梯队以乖宝宠物◁▷▽○•★、中宠股份为代表★▲◁◇●-，2024年营收分别达52●•▲▲□.45亿元△△、44★•☆.65亿元○•□★◇▼，旗下麦富迪★■、顽皮等品牌通过全品类布局和年轻化营销□▼•☆，稳居市场前列☆□●•。
日前=▽，光明食品集团官宣旗下面粉公司推出◁▷◇“光明友益★••△■”宠物食品系列★…，以◇▼……“科学配方+品质守护••△▲◇□”切入赛道△☆□●▼★。这一国企巨头的跨界动作◁●◆-★，引发各行各业的广泛关注●•◁★◁。有报告说2025年中国宠物食品市场规模1755亿元=□▲，也有研究数据说是3000亿元的市场蛋糕☆•◆▼…□，甚至还有人说已经快突破4000亿了•…。但不管统计口径如何…◆★，宠物经济已成为中国未来消费市场的新增长点◇-▽，并且吸引了众多企业争相跨界入局△☆•◇•…。
Halo自然光环依托美国产线的研发优势■▲■•-△，联合德国德之馨等国际供应商▷…▷●，确保原料可追溯性☆◁-◇-…，其鱼类产品全线通过MSC认证△…，这种严苛标准赢得高端消费者信任=•▲◁▽◇。健合集团旗下的Solid Gold通过推出免疫双拼粮-■▪◁…•、冻干洁齿棒等细分产品●•=，精准卡位高端营养需求△▽☆•◁，凭借长期积累的品牌口碑•■•●■…，在高端市场拥有较强定价权◆•▼■▪◆。
供应链的全球化协同是外资的另一张王牌◆○=▪。Halo自然光环打造的美国研发•★△☆■、中国生产-◁☆=◁▽、新西兰供应红肉△◆■■、泰国生产罐头的全球网络-▪■◆▼▽，既能整合各地资源优势CQ9电子▲▲◇…•，又能通过◇▼“多地生产▷☆▪▽=▷、统一标准□□”保障品质稳定性-●-▪☆。这种布局虽前期投入大□★■▷▪，但抗风险能力强▽▷，能有效应对单一地区的原料波动和政策变化★■△◆◇▽。
两大阵营的对决并非零和博弈▽◁●…△，而是将在不同细分市场实现差异化突围…□▼，但长远来看=◆，本土阵营更有望主导整体市场格局◁■●，外资则将坚守高端细分领域☆●。
在产品配方上▪▼，本土品牌精准把握中国宠物的饲养环境-◇□，针对室内饲养导致的肥胖…☆▪△◆、肠胃敏感等问题◇★◆☆，开发适配性产品▽◇◆▲•◇，比外资品牌更懂 =◇“中国毛孩子■▼-” 的需求=☆…=■●。同时=●△▽，年轻消费群体主导下◇☆，麦富迪通过赞助《家有恶猫》等纪录片●▼=、斩获Z世代青睐等方式◆•◇□○◇，实现品牌年轻化●▲◁▽■，契合主流消费审美-▼•…●。
根据食悟的专业研究◆▲，如今□▽◁，宠物食品赛道开始清晰分化出国产与外资两大阵营▪•：一边是乖宝▽▽•、中宠等本土龙头加速崛起CQ9电子•■…？CQ9电子两大阵营争抢300，以及伊利☆○、蒙牛妙可蓝多☆★★…☆○、光明等企业纷纷入局■◇■；一边是Halo自然光环☆•◁、Solid Gold等国际品牌深化本土化布局…○▼。这场围绕▼-◁“毛孩子◇-”口粮的争夺战●▲◁，已然进入阵营对决的新阶段○◆◇▽-。
第二梯队包括佩蒂股份▷○■…○◇、瑞普生物等企业○=，聚焦细分领域●=•△，如佩蒂股份的咀嚼食品◇◆•、瑞普生物的宠物医药配套食品……，各具特色▽△…。
不过外资阵营也存在明显短板▪●△。本土化反应滞后是最大问题◁☆▪●◇，多数外资品牌直到近年才启动亚洲业务独立运营和中国产线建设••●□，错失了中国宠物市场快速增长的黄金期★△。同时•★▷，高端定位导致价格偏高◁▪▪，难以下沉至大众市场●☆▼△☆○，而中国宠物食品消费仍以大众市场为主力◆▲…★▪。
值得注意的是▽●-◁，政策监管的趋严将成为阵营分化的▷▼▪“催化剂▲▽”△◇★。农业农村部制定的新国标实施后◆▽☆=●○，中小品牌将加速出局◆△▲，市场资源向头部集中=◇■。本土头部企业凭借合规优势和规模效应▼…◁•◆，将进一步挤压中小外资品牌的生存空间△●•，而具备全球化标准的外资巨头则可凭借品质壁垒存活=▲●。
本土阵营的突围逻辑在于◆▼-□▽▲“全场景覆盖+性价比优势△•▲△”□◆●。一方面□•▽=◆，头部企业持续加码研发◆-★△◁，缩小与外资的技术差距■■▲◇。乖宝▲…□◇•◁、中宠等企业已建立专业研发团队▲□▷○•，佩蒂股份更是主持制定了中国宠物行业第一个国家标准▼◆■•=■。另一方面○●=•-◁，跨界玩家的入局将进一步强化本土优势○□，光明食品自带的品质管控经验和渠道资源●◁□○△，能快速补齐部分本土品牌的短板☆=-☆▲，推动行业整体升级◇▲◆=…△。年轻消费群体对性价比的追求-▪◇▽○，更让定价亲民▪-★、迭代迅速的本土品牌占据主动=◁，尤其是在零食•☆△□、功能性食品等增速较快的细分领域▲□▪▪□▲，本土品牌的市场份额将持续扩大▷-▼☆。
巴比食品☆■•▼、三只松鼠▽●▼▪●◁、伊利•◇、妙可蓝多等企业跨界进军宠物食品赛道后…◁，又有一家食品巨头盯上了△★=“毛孩子●▪●◁”的3000亿大生意-☆…★▷。
玛氏•○●、雀巢等传统外资品牌虽未在最新营收排行中详细披露数据=▽…☆，但凭借长期积累的品牌认知▽■■…☆，仍在高端商超等渠道占据重要地位=◁。
供应链方面▲•□=，本土企业已形成○…□•▽“研发-生产-销售……◇●=◆”的完整闭环◇••○•。乖宝宠物在国内和泰国设有生产基地◁■，配备智能化生产线和可追溯体系●△；中宠股份更是在全球布局超22间生产基地…◁□○▽，还拥有国家级研发中心▪■▪•。这种布局不仅降低了物流成本◁▷，还能快速响应市场变化◁▪□●。
对于●□▪…“谁能脱颖而出▪▽●•●△”的问题●◆▼◆▲•，答案已逐渐清晰○•…▪-□：在大众消费市场●▽▼，本土品牌凭借对中国宠物需求的深刻理解和高效的市场响应▼…，将成为绝对主角-▷◁△；而在高端细分领域▷●☆▽■▪，外资品牌仍能凭借长期积累的技术和口碑占据一席之地=•◆★-。
中国宠物食品市场正处于规模与品质双升级的关键期▽△◆▪■， ▲-☆▷■“90后●●◁”☆★…“00后==▪▽”消费群体合计占比超66%□□▲，他们对宠物食品的营养配比▷▷、配料组成和功能性要求极高△…▪◆△▷，推动行业从▷★■▲“吃饱•◁-…-…”向◇★□•☆•“吃好○▼▼◁□”转型□□☆。同时▪○▽☆•，农业农村部正制定4项宠物食品国家标准▲▪•▽◁■，监管趋严加速行业洗牌…-，市场份额向头部企业集中▷◇▷=，形成了国产▲■★•、外资双峰并峙的格局●-◇▲▼。
乖宝宠物更是凭借境外代工积累的经验○-○▪，构建了国内外双生产基地■▪，产品远销30多个国家▪★◇○●▷；中宠股份则打造覆盖全球85个国家的销售网络●-•●■◇，还收购海外品牌实现全球化扩张•☆△。
这场阵营对决的最终赢家…△■▷•▽，不是某一方的全面胜利▪◆◆，而是能将全球化品质与本土化需求完美融合的品牌——无论是国产还是外资◇■▪•▼，唯有读懂•▼★☆▪▷“中国毛孩子◁=”的真正需求▽…•…▽，才能在这场千亿级市场的争夺战中站稳脚跟□▼。返回搜狐•◁▽◆-室台盆经典设计（六）尊龙凯时25例小浴。，查看更多
国产宠物食品品牌的核心竞争力集中在本土化适配★★、灵活供应链和多元渠道三大维度▼▷☆。
外资阵营则以国际巨头和高端品牌为主力■•▲-□○。健合集团旗下的Solid Gold☆●▽▽▼、Zesty Paws两大品牌2025年上半年分别实现17…▪…-▲●.5%和13◆-.4%的增长=▽●▽▷0亿宠物食品赛道谁能笑到最后，通过高端定位和产品创新抢占市场○◁；北美品牌Halo自然光环更是在2025年4月将亚洲业务独立运营-□，构建起美…▪=■☆•、中☆◆□▽■•、新□◁○、泰四国协同的产线网络★▷，深耕本土化供应链□△◆=▷=。
外资阵营的机会则聚焦于高端市场◇◁★。随着宠物主对营养品质的极致追求…▽，高端主粮▷■-▼、处方粮等领域仍有较大空间□☆●•▼。Halo自然光环的全球供应链和Solid Gold的专业营养配方●△•，能精准满足高净值宠物主的需求▽•▷…■□。但外资若想维持竞争力…•，必须加速本土化转型▷○▼★5天酒店住宿攻略省钱攻略！尊龙凯时中国香，，不仅要推进生产本土化▲△，更要实现营销和产品的本土化△■▲▷☆▼，例如针对中国宠物品种特点优化配方▷▪■★▷，适配电商▪★、直播等本土主流渠道◇▪。
此外◇•●◇，外资品牌在公益营销上经验丰富●…◁▷，如Solid Gold参与湿地保护公益项目▽★■-△●，通过社会责任建设提升品牌美誉度▽▼。
☆•▪“本土原料▲○◆、本土生产◁▲•▷”的标签成为国产宠物食品的加分项=■■▷□▼。能更快完成产品合规升级▲◇◆■△。国货认同感提升的消费趋势下▽□△，
政策红利进一步放大本土优势○▲◁。本土企业对政策的响应速度远超外资▲=★☆□，此外◁▲★▪◆=，农业农村部将宠物食品纳入饲料质量安全监管并制定新国标▼●▷◆▷▽。
